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2024년 05월 22일 수요일
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[박상덕 칼럼] 길 잃은 탄소 정책, 정답은?

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박상덕 서울대학교 원자력정책센터 연구위원

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국내 탄소 정책이 길을 잃게 된 원인은 문재인 대통령의 탈원전에 있다. 한국이 ‘기후 악당’이라 불리고 있으면서도 이산화탄소를 줄이지 못하고 있는 이유는 바로 탈원전 때문이다. 원전이라는 가장 강력한 탄소중립 수단을 제외하고 탄소중립 시나리오를 만들었으니 동네북처럼 이곳저곳에서 매를 맞고 있다.

 

2021 P4G 서울 정상회의의 선언문에는 영국, 독일 등 7개국이 선언에 불참했다. 내용이 기대에 못 미쳤기 때문이다. 민주당이 강행 처리하고 있는 탄소중립·녹색성장법은 산업체도 환경단체도 철회를 촉구하고 있다. 법안 처리 시 ‘원전 퇴출’은 소수 의견이었다. 민주당조차도 탈원전의 문제점을 인지하고 있다는 증거다. 하여튼 국내외적으로 우리나라의 탈원전 탄소 정책에 만족하는 사람은 없다.

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전 세계 전력산업 분야에서 이산화탄소를 잘 줄이고 있는 나라들은 수력이나 원자력을 이용하고 있다. 스위스, 스웨덴, 노르웨이, 프랑스, 뉴질랜드 등이 이 범주에 속한다. 재생에너지를 적극적으로 확대하고 있는 독일도 이산화탄소 측면에서는 불량국가다. 물론 폴란드, 한국, 일본, 터키, 미국 등도 불량국가에 속한다. 불량국가 중에 원자력을 고려하지 않고 있는 나라는 독일을 제외하면 한국이 유일하다. 지금도 기후 악당이지만 앞으로도 벗어날 가망성이 없다.

 

왜 이런 꼴이 됐을까? 탄소중립에 대한 문 대통령의 이해도가 낮기 때문이다. 지도자가 모든 분야에 정통할 수는 없다. 그러기에 전문가들의 의견을 들어야 하는데 문 대통령은 전문가의 생각을 반영할 기회조차 주지 않고 있다. 정치적, 외교적인 포장은 하지만 실사구시적으로 문제를 뚫고 나갈 생각이 없기 때문이다.

 

집권 세력의 과학기술과 산업혁신에 대한 인식에도 문제가 있다. 청와대와 민주당은 민주화 운동 세력을 주축으로 구성돼 있다. 기존 체제를 반대하거나 무너뜨리는 데는 이골이 났지만 새로운 것을 창조하는 능력은 부족하다. 반기업 정서까지 가지고 있기에 앞으로 닥칠 탄소 장벽에 대해 심각한 고민도 없다. 그냥 국제적으로 체면치레에만 치중하고 있을 뿐이다. 

 

탄소중립위원회의 구성이나 운영을 보면 문재인 정부의 문제점이 더 잘 드러난다. 첫째로 2년전부터 존재하던 국가기후환경회의를 지속 운영하면서 탄소중립에 대한 대안을 만들게 하면 될 일이었다. 그런데 기후환경회의에서는 원자력을 포함하지 않고 미세먼지나 탄소를 효과적으로 줄일 수 없다고 발표했다. ‘닥치고 탈원전’을 밀고 가는 문재인 정부는 새로 별도의 탄소중립위원회를 출발시킬 수밖에 없었다.

 

둘째로 위원의 구성이 더 편파적으로 됐다. 원자력 전문가나 원자력 시민 단체는 물론 친원전 성향의 전문가는 명함도 내밀지 못했다. 국민의 의견을 결집한다고 하면서 탈원전을 찬성하는 사람만 국민이라고 생각했다는 의미가 된다. 

 

셋째로 운영 자체도 졸속이었다. 예산도 턱없이 부족했으며 심의 기간도 짧아 전혀 영양가 없는 결과가 나올 수밖에 없었다. 결국 시간이 없어 ‘철 지난 영국 결과’를 이용하였다고 고백했는데 그조차도 과정은 따르지 않았다. 영국 기후변화위원회는 정치적으로 독립을 유지하고 있다. 총리가 여러 번 바뀌었지만 위원회는 변화가 없었다. 우리나라는 문재인 정권에서만 두 번째 조직을 만들었다. 위원 구성도 영국은 15명의 정예 전문가가 주축이 되는데 우리는 98명이 참여하고 있다. 심도 있는 논의가 가능하겠는가? 더구나 영국은 원자력을 중요한 탄소중립 수단으로 유지하고 있는 나라다.

 

탄소 정책 또한 실패한 탈원전을 따라가고 있다. 탈원전은 독일을 따른다고 하면서 독일처럼 공론화도 없었고 국회 논의를 통한 법 제·개정도 없었다. 탄소는 영국을 따라 한다고 하면서 그 과정은 알아볼 생각조차 없다. 과학과 기술에 대한 철학이 없고 이해하려 애쓰지도 않는 정부가 할 수 있는 정책의 한계다. 정권 교체가 답이다. 

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atmedia@asiatime.co.kr [저작권자ⓒ 아시아타임즈. 무단전재-재배포 금지]

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'AI 서울 정상회의' 21일 개막⋯“AI 안전·혁신·포용”

[아시아타임즈=김보연 기자] 한국과 영국이 공동 주최하는 '인공지능(AI) 서울 정상회의'가 21일부터 이틀간 열린다. AI 서울 정상회의는 지난해 11월 영국 블레츨리 파크에서 처음 열린 'AI 안전성 정상회의'에 이은 두 번째 회의로, 정상 세션과 장관 세션으로 구성된다. 정상 세션에는 주요국 정상과 국제기구 수장, 빅테크 대표가 참석하며, 이날 오후 8시 30분부터 90분간 화상회의 방식으로 개최된다. 정상 세션 주제는 'AI 안전성 정상회의를 토대로 혁신적이고 포용적인 미래로'이며 한·영 양국 정상이 공동으로 회의를 주재한다. 지난 영국 1차 회의가 AI 위험성에 따른 안전성에 초점을 맞췄다면, 이번 서울 2차 회의에서는 안전성 뿐 아니라 혁신과 포용성까지 의제를 확대했다. 대통령실은 안전성·혁신·포용성의 의제를 담은 합의문을 채택하고자 추진 중이다. AI 글로벌 포럼은 윤석열 대통령이 UN 총회와 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의 등에서 글로벌 AI 거버넌스 구축을 위해 제안해 우리 정부 단독으로 주최한다. 장관 세션은 오는 22일 오후 서울 홍릉의 한국과학기술연구원(KIST)에서 대면으로 열린다. KIST는 1966년 설립된 국내 최초 정부 출연 종합 연구기관이자, 1988년 슈퍼컴퓨터가 도입된 곳으로 우리나라 과학·디지털 기술 발전에서 중추적 역할을 담당해 이번 개최지로 선정됐다. 장관 세션은 과기정통부 이종호 장관과 영국 과학혁신기술부의 미셸 더넬란 장관이 공동으로 의장을 맡는다. 19개국 이상의 정부, 산업계, 학계 및 시민사회 주요 인사들이 참여해 'AI 안전성 확립 역량 강화'와 '지속 가능한 AI 발전 촉진'이라는 주제로 논의를 진행할 예정이다. AI 글로벌 포럼은 고위급 라운드테이블과 전문가 세션으로 구성되며, 오후 전문가 세션은 일반인들도 유튜브로 청취할 수 있다. AI 글로벌 포럼에는 제이슨 권 오픈AI 최고전략책임자(CSO)를 비롯, 나타샤 크램튼 MS 최고 AI 책임자(CAIO), 롭 셔먼 메타 부사장, 톰 루 구글 딥마인드 부사장 등 글로벌 빅테크 기업인들이 참석할 예정이다.

총선 후폭풍?…한화에어로스페이스 대관조직 역대급 재편

[아시아타임즈=조광현 기자] 한화에어로스페이스가 지난달 10일 치러진 제22대 국회의원선거 직후 대관 임원을 팀원으로 강등하고, 대기 발령했다. 총선 결과에 따른 후폭풍이 대관팀까지 몰아친 모양새다. 21일 관련업계에 따르면 한화에어로스페이스는 최근 대관을 담당하는 CRM(고객관계관리) 팀장이었던 임원 A씨를 팀원으로 강등하고, 기존 2개 팀 체제였던 CRM실을 1개 팀 체재로 개편했다. 그 여파에 A가 속해있었던 대관 팀원 대부분이 대기발령 상태인 것으로 전해졌다. 이후 한화에어로스페이스는 CRM실 기획팀장에 김재영 전무를, CRM실 사업팀장 김경일 상무를 전입시켰다. MBC기자 출신인 김재영 전무는 지난 2022년 한화에 입사했고, 김경일 상무는 ㈜한화 재경본부 출신이다. 대관업무란 말 그대로 관(官), 즉 행정기관 또는 입법, 사법기관을 상대로 하는 업무다. 한화에어로스페이스의 경우 국회와 국방부 등이 주력 기관으로 평가된다. 특히 방산업종은 정부의 허가 및 관리, 규제, 과세 등이 경영에 중요한 부분을 차지한다. 이에 따라 대관팀은 빠르게 정부의 동향을 파악하고 대처하며, 자사에 유리한 방향으로 정책이 이뤄지도록 노력하는 역할을 한다. 이 가운데 국회 담당자의 역할도 중요하다. 이를 위해 대관 담당자들은 매일 또는 주 2~3회 국회 의원회관으로 출근해 의원실을 돌아다니거나 보좌관들과 식사를 하며 정보 취득 및 로비에 나선다. 이를 두고 업계서는 오랫동안 관련 업무를 담당했던 대관팀 임원을 교체하는 것 자체가 이례적이라는 평가가 나온다. 익명을 요구한 업계 관계자는 “한화에어로스페이스가 대관조직 변화에 나선 것은 기존 대관팀에서 밀었던 인물이 이번 선거에서 낙선한 게 원인으로 알려져 있다”며 “여소야대 정국에 맞춰 새로운 인물을 중심으로 조직개편에 나선 것으로 해석된다”고 말했다. 다만, 한화에어로스페이스 관계자는 “해당 임원은 팀장 역할은 아니지만, 지금도 대관팀 업무를 수행하고 있다”며 “총선 결과와는 무관하다”고 설명했다. 대규모 조직개편을 결정한 한화에어로스페이스 입장에서 대관팀의 역할은 그 어느 때보다 중요한 시점이다. 앞서 한화에어로스페이스는 지난달 폴란드 군비청과 천무 72대의 발사대와 각각 사거리 80km 유도탄(CGR-80)과 290km급 유도탄(CTM-290)을 공급하는 '2차 실행계약'을 체결했다. 단, 2차 실행계약은 각각 올해 6월과 11월까지 당국 간 별도의 금융 계약이 체결되면 효력이 발생된다. 기업 입장에서는 마음이 급하다. 기한을 넘기면 수조원 규모 2차 계약이 자동 해지되기 때문이다. 수출입은행에는 10억달러(약 1조4000억원) 수준의 지원 자금이 남아있고, 무보의 경우 지원 금액 상한선이 없어 지원 여력이 있지만 집행 결정권을 지닌 기재부는 기다리라고만 한다는 게 업계 주장이다. 이처럼 한화그룹은 대규모 대관팀을 운영하며 정부와 문제 해결에 적극 나서고 있다. 대표적인 지역이 미국이다. 한화솔루션 큐셀부문(한화큐셀)은 지난해 3월 조 바이든 미국 대통령의 상원의원 때 비서실장을 수석부사장 겸 북미법인 대관 총괄로 영입한 데 이어 최근 미국 현지 대관 조직인 CA(Corporate Affairs)팀을 신설하기도 했다. 중요도가 높은 만큼, 대관팀 조직개편은 사실상 최고위층의 판단에 따라 결정된다는 게 업계 관계자들의 공통된 입장이다. 한화그룹에서 방산 분야를 총괄하는 김동관 부회장은 외부 인재 영입을 통한 실리적 경영을 추구하는 것으로 알려져 있다. 재계 관계자는 “한화그룹은 과거 이명박 정권 때 고대 출신, 박근혜 정부 때 서강대 출신을 대관팀으로 구성하는 등 대관조직을 수차례 변경해왔다”며 “이번 대관팀 교체도 여소야대 정국에 맞는 인물로 구성하기 위한 목적으로 보인다”고 내다봤다.

미국 진출하는 LIG넥스원...마지막 관문은 CFIUS 판단

[아시아타임즈=정인혁 기자] 올해 설 특별사면을 통해 경영 일선에 복귀한 구본상 LIG그룹 회장이 공격적 영업 행보로 잇단 수주 낭보를 전하고 있다. LG그룹 계열분리 전, 미국 법인장·미국 지점장 등을 지내며 ‘미국통’으로 평가 받는 구본상 회장은 최근 미국 로봇 기업 고스트로보틱스(Ghost Robotics) 인수가 무리 단계에 돌입하며 미국 외국인투자위원회(Committee on Foreign Investment in the United States, CFIUS) 승인만 남겨둔 상황이다. 일각에서는 구회장의 특사 이력이 승인에 장애가 될수도 있다고 우려하고 있다. 21일 업계에 따르면 구 회장은 경영 복귀와 함께 K-방산의 호황기를 맞으며 괄목할만한 성적을 거뒀다. 구본상 회장은 LIG건설이 부도가 임박한 상황이라는 것을 알면서도 2000억원대 기업어음을 발행한 혐의로 2012년 징역 4년 형을 선고받고 수감됐다. 2016년 만기 출소한 상태다. 특정경제가중처벌법에 의해 5년간 취업에 제한이 있었고, 2021년 5월에 경영에 복귀했다. 경영에 복귀한 구 회장은 LIG넥스원을 진두지휘하며 성과를 냈다. 2022년 매출 2조2162억원으로 ‘2조클럽’에 들어섰고, 이 기간 영업이익도 181억원에서 1788억원으로 887.9% 성장했다. 2023년에도 매출 2조3068억원과 영업이익 1864억원 등 사상 최대 실적을 기록하면서 순항하고 있다. 이 같은 호실적 배경에는 ‘해외 수주 확대’가 있다. 해외에서 LIG넥스원 무기를 찾는 수요가 늘며 매출이 폭발적으로 상승했다. 해외 사업을 주도한 건 구 회장이다. 구 회장은 2009년 미국 현지 사무소를 시작으로 세계 각국에 영업망을 세웠다. 콜롬비아, 인도네시아, 아랍에미리트(UAE), 사우디아라비아 등에서 수출 담당 조직을 운영 중이다. LIG넥스원은 ‘비궁’을 중심으로 미국 방산 시장 진출에도 총력을 기울이고 있다. 비궁은 빠른 속도로 이동하는 해상 목표물을 정확하게 타격할 수 있는 최첨단 유도로켓으로 차량, 함정은 물론 무인 수상정 등 다양한 장비에 탑재가 가능하다. 전 세계 최고 수준이라 할 수 있는 미국 시장 진출에 성공한다면 LIG넥스원의 기술력을 입증하는 셈이다. 업계에 따르면 회사는 비궁의 북미 수출을 위해 지난해부터 미 국방부의 해외성능시험(FCT)을 4차례 진행했다. 구 회장은 외연 확장을 위한 로봇 등 신사업에 드라이브를 걸고 있다. 회사는 기업 인수·합병(M&A)에 적극적이다. 목전에 앞둔 인수합병은 미국 사족보행로봇 개발업체 고스트로보틱스 건이다. LIG넥스원은 현재 고스트로보틱스 지분 60%를 3150억원에 인수하고 미국 규제당국의 승인을 기다리는 중이다. 고스트로보틱스는 2015년에 설립된 회사로 ‘로봇 군견’을 미군에 공급하고 있다. 구 회장은 LG그룹과 계열분리 전부터 LG전자에서 미국 법인 부장을, LIG손해보험 미국법인장을 맡을 만큼 ‘미국통’으로 통한다. 그간 쌓아온 영업력을 토대로 미국 시장 진출과 사세 확장에 성공할지 귀추가 주목된다. LIH넥스원과 업계는 이르면 내달 내로 미 당국의 승인이 날 것으로 보고 있지만 일각에서는 구 회장이 사기성 기업어음 발행 건으로 법적 처벌을 받은 이력 때문에 비자 발급이 어려울 수 있다는 전망도 나오고 있다. 재계 한 관계자는 “기업 인수 과정에서 구본상 회장의 특별사면 이력이 문제가 될 것이라는 시각이 있었다"면서 "특히 무기를 다루는 방산 관련해서는 미국이 더욱 꼼꼼하게 승인 여부를 따질 것이기 때문에 진출에 제약이 될 가능성이 제기되고 있다"고 말했다. 최우석 법무법인 현암 대표 변호사도 “국내에선 원칙상 범죄 이력이 사라지지만, 미국의 법은 우리와 다르기 때문에 취업 비자 발급 등 장기 체류에 대한 비자 승인이 까다로울 것”이라면서 “경중에 따라 다르겠지만 그들에겐 사면된 이력을 검토할 재량이 있다”고 말했다. 또 다른 변호사는 “해당 기업의 오너가 누구이고, 사업의 성격이 어떠한지에 따라서 판단이 달라질 것”이라고 말했다. 반면 최준선 성균관대 법학전문대학원 명예교수는 비자 발급 등 경영 활동에 제한이 생긴다면 이를 외교적 방법으로 풀어야 한다고 주장한다. 최 교수는 “나라마다 이력을 꼼꼼히 확인하는 건 그들의 입법 정책이라 우리가 반발할 수 없지만, 유력 경제인들을 비자 발급 등으로 제한하며 시장 진출을 못하게 한다면 우리 경제에 큰 타격이기 때문에 외교적 힘이 필요할 것”이라고 말했다.